Conflicten verlaten zonder oplossing, met andere woorden, ze vermijden, is geen effectieve strategie in interpersoonlijke relaties. Elk conflict vereist een oplossing en een van de meest effectieve manieren om dit op te lossen, is een compromis.
Gebruiksaanwijzing
1
In de meest algemene zin is een compromis een manier om een conflictsituatie op te lossen door middel van wederzijdse concessies. In deze strategie voor het oplossen van het conflict is, in tegenstelling tot de andere, geen van de partijen de winnaar, maar geen van de partijen het verlies. Om de relaties met mensen te onderhouden, blijkt deze vorm van conflictoplossing vaak het meest effectief te zijn.
2
Wanneer de standpunten van de partijen totaal verschillend zijn, maar de relaties met de vijand in het conflict zeer belangrijk zijn, is een compromis de beste oplossing. Ook is een compromis als manier om een conflictsituatie op te lossen toepasbaar als de motieven en doelen van de tegenstanders in principe samenvallen en bepaalde levensprincipes en persoonlijke waarden niet worden aangetast. Het is dus handiger om kleine binnenlandse en zakelijke conflicten precies op te lossen met behulp van wederzijdse concessies.
3
Het grote voordeel van een compromis als manier om het conflict op te lossen, is dat de partijen zich aan de overeenkomst houden, omdat ze vrijwillig tot een oplossing komen. Dat wil zeggen, het probleem is inderdaad verholpen en beide partijen blijven gedeeltelijk tevreden. Hoewel ze voor de grap soms zeggen dat een compromis een situatie is waarin het probleem wordt opgelost en het doel wordt bereikt, maar iedereen is ontevreden, omdat aan de eisen van beide partijen niet volledig wordt voldaan.
4
Om tot een optimale oplossing voor het conflict te komen, zijn participatie en de mogelijkheid om van beide kanten iets op te offeren belangrijk. Concessies eisen zonder deze van hun kant aan te bieden, is geen compromis. We moeten een oplossing vinden die gunstig is voor beide partijen. Eerst moet u evalueren wat u van uw kant kunt opofferen en vervolgens bedenken wat u zou willen krijgen van de tweede deelnemer aan het conflict. Het is raadzaam om jezelf in de plaats van de andere kant te plaatsen om de eerlijkheid van een dergelijke beslissing te waarderen.
5
Neem bij het zoeken naar een compromis de tweede deelnemer aan het conflict niet als tegenstander of rivaal. Ultimatums, druk, de wens om alleen persoonlijk gewin te ontvangen zal leiden tot een breuk in relaties, zelfs als deze relaties belangrijker zijn voor je tegenstander dan voor jou. Er moet aan worden herinnerd dat het doel van deze strategie is om gemeenschappelijke voordelen te behalen.
6
Het populaire debat van een echtgenoot over bijvoorbeeld een weekend doorbrengen (een man wil met vrienden naar een sportbar gaan of vissen en een vrouw naar een theater of restaurant voor een romantisch diner) kan eenvoudig worden opgelost met een compromisstrategie. Bijvoorbeeld, op dagen van belangrijke wedstrijden of vooraf overeengekomen visdata, weerhoudt de vrouw haar man er niet van om zijn weekend met vrienden door te brengen, en brengt de man de dagen van theaterpremières of bepaalde familiedata door naast zijn wederhelft. Aan de andere kant verzet de man zich ook niet tegen de ontmoetingen van zijn vrouw met vrienden, maar verwacht dat ze hem na een zware dag zal ontmoeten met een warm diner en hem zal ondersteunen in moeilijke tijden. Een dergelijke beslissing kan op vrijwel alle punten worden genomen.
7
Het is vermeldenswaard dat een compromis niet zomaar een concessie is. Concessies van de partijen bij het conflict zijn niet te beoordelen, omdat het belang van belangen en waarden voor elk subjectief is. Het is ook niet de moeite waard om je belangen op te offeren om tot een gemeenschappelijke beslissing te komen, zonder zo'n houding van de andere kant te zien. Beide partijen moeten geïnteresseerd zijn in een compromis, anders gaat de betekenis van een dergelijke oplossing voor het conflict verloren.