In de Russische taal zijn er veel spreekwoorden en gezegden over mensen die gerespecteerd worden. Bijvoorbeeld: "Je kunt erop vertrouwen als een stenen berg!" Maar alles gebeurt in het leven. Zelfs de meest verstandige persoon kan een ernstige fout maken of zich slecht gedragen. Natuurlijk zal zijn reputatie eronder lijden en zal zijn autoriteit hard worden getroffen. Stel dat we het hebben over een teamleider. Hoe kan hij een wankele autoriteit herstellen?
Gebruiksaanwijzing
1
Onthoud dat ordelijk handelen zinloos is. En geef in feite geen bevel als: "Ik beveel u dit en dat te beschouwen als een absurd ongeluk en vertrouw me nog steeds!" In dit geval zal er zeker maar één herinnering overblijven van de autoriteit van de leider, en ondergeschikten zullen hun werkgever stilletjes haten.
2
In sommige gevallen, wanneer het team hechte, vertrouwde relaties heeft ontwikkeld, kunt u eerlijk aan ondergeschikten uitleggen waarom ze een verkeerde beslissing hebben genomen of een niet al te waardevolle daad hebben gepleegd. Doe het beter niet meteen, maar na een tijdje zodat mensen de tijd hebben om af te koelen en je gedrag niet zou lijken op een poging om haastig excuses te maken 'in achtervolging'. Het is heel goed mogelijk dat mensen, die de werkelijke stand van zaken hebben geleerd, u als baas niet langer zullen veroordelen. Onthoud dat iedereen het recht heeft om een fout te maken.
3
Als je zo'n openbaring onaanvaardbaar vindt, dan is je enige uitweg om door middel van een akte te bewijzen dat het slechts een toevallig "misfire" was dat iedereen kon overkomen. Je moet met hernieuwde kracht aan het werk gaan, de beste eigenschappen tonen, zoals competentie, vooruitziendheid, redelijke nauwkeurigheid, rechtvaardigheid. En indien nodig - daadkracht en zelfs stijfheid.
4
Wees niet slecht en ongevoelig, want dit zijn niet de beste metgezellen van het leven. Ja, natuurlijk moet de striktheid ergens worden getoond, maar het moet binnen redelijke grenzen zijn.
5
Luister naar de meningen van ondergeschikten, respecteer ze, help indien mogelijk, maar buk niet tegelijkertijd aan ondankbaarheid, vertrouwdheid. Dit is het gedrag van de leider zal zeker een goede indruk maken op het team. En na enige tijd zullen ondergeschikten die fout vergeten of niet de meest waardige daad van hun baas.