Autoriteit in elk team is erg belangrijk, of het nu werkt of vriendelijk is. Maar om te overwinnen is het niet zo eenvoudig, hiervoor is het noodzakelijk om rekening te houden met verschillende belangrijke punten en ze niet voor een seconde te vergeten.
Gebruiksaanwijzing
1
Onthoud dat je eerst voor autoriteit werkt, en dat autoriteit voor jou werkt. Dus stem af en wees bereid om een tijdje hard te werken. Zelfs als het je lijkt dat een goede positie in het team niet voor jou schittert, probeer dan niet op te geven - alles kan op elk moment veranderen.
2
Werk aan uw autoriteit vanaf de eerste seconde nadat u in het team bent gestapt. De regel van eerste indruk is nog niet opgeheven. Wees vriendelijk, vriendelijk tijdens het ontmoeten, geef duidelijk uw naam aan en ontdek de namen van de mensen om u heen. Probeer ze te onthouden door voor dit doel de naam van elke persoon hardop te herhalen nadat hij zichzelf heeft voorgesteld.
3
Wees niet stil. Je kunt jezelf natuurlijk in al zijn glorie laten zien, zowel tijdens de tweede bijeenkomst als tijdens de derde, maar het zou handiger zijn om jezelf onmiddellijk te verklaren in een paar gewichtige en interessante zinnen.
4
Om het gemakkelijker te maken om met mensen samen te komen, schaamte opzij te zetten, een informele bijeenkomst te regelen. Als je aan het werk bent, stel dan voor om erna te blijven en thee te drinken. Als dit een nieuwe groep vrienden is, nodig ze dan uit om je te bezoeken, bied aan om te picknicken in het land of ga naar een nieuwe tentoonstelling. Wees niet bang om eerst het team te ontmoeten, ze zullen het waarderen.
5
Wees respectvol voor alle leden van het bedrijf. Als je iemand niet mag, is het natuurlijk beter om te zwijgen als een persoon niet voldoet aan morele gedragsnormen. In dit geval kunt u, door te proberen het op zijn plaats terug te zetten, ook punten toevoegen aan uw autoriteit. Het belangrijkste is dat alle acties delicaat en evenwichtig moeten zijn.
6
Terwijl u nog steeds niet de uwe bent in het bedrijf, zullen ze naar u kijken en, in het geval dat ze "op kracht" controleren. Wees hierop voorbereid, word niet boos en geef geen beoordelingen. Accepteer elke vertoning met humor, zelfs als het een leuke daad van toewijding is.
7
Geef altijd antwoord op je woorden; als je het belooft, doe het dan. Laat u niet misleiden, dit is alleen aan kinderen vergeven. Als je eenmaal het vertrouwen hebt ondermijnd, zal het in een volwassen team niet gemakkelijk zijn om het terug te brengen naar zijn vorige positie. Denk na over al uw acties en wees eerlijk, zowel voor uzelf als voor anderen. Als je het niet kunt, spring dan niet boven je hoofd.
8
De aanwezigheid van intelligentie en een ontwikkeld gevoel voor humor in elk team wordt gewaardeerd en aangemoedigd, dus vergeet niet om beide kwaliteiten op gelijke voet te trainen. Het vermogen om serieus te zijn en goede grappen te maken, ook jezelf, is geen ideale combinatie van karakter. Je wordt gezien als een integraal persoon, en niet als een strikte pedant of een eeuwige, vrolijke kerel.
9
Wees natuurlijk. Dit is misschien wel het belangrijkste. Als je geen geweldige acteervaardigheden hebt, is het beter om niet te proberen te spelen en te doen alsof je niet bent. Autoriteit is altijd gebaseerd op de ware aard van de eigenaar. Dus, als je niet helemaal overeenkomt met de positie die je in het team kunt innemen, werk dan eerst aan jezelf, en dan zal de verkregen autoriteit je reflectie worden.