Sommige mensen respecteren zichzelf van nature. Anderen hebben hem helaas zijn hele leven gemist. Maar dit is te repareren, omdat mensen kunnen veranderen en ontwikkelen, als ze zo'n doel hebben.
Gebruiksaanwijzing
1
Leg de basis voor dat gevoel. Om dit te doen, moet je ten minste 10 van je positieve eigenschappen vinden en ze elk tekenen in de vorm van een soort hiëroglief die alleen voor jou begrijpelijk is. Deze hiërogliefen moeten worden overgebracht op verschillende stukken dik karton. Je kunt een van hen in je portemonnee stoppen, de andere onder plexiglas op je bureaublad en de derde gebruiken als bladwijzer in het boek dat je aan het lezen bent. Het notitieboek moet een transcriptie bevatten van elk van deze tekens. Dergelijke tekens tekenen is om twee redenen beter dan alleen schrijfkwaliteiten. De eerste is hoe je de rechterhersenhelft gebruikt, die in beelden denkt en een nieuw beeld van jezelf creëert. Ten tweede hoeft u zich geen zorgen te maken dat iemand die niet naar uw lijst kijkt, uw lijst zal lezen.
2
Werk aan de snelheid van je bewegingen. Ze moeten langzamer en steviger worden. Laat uzelf langzamer spreken, niets bederft een gewichtige indruk als snelle, verwarde spraak. Je gaat van externe veranderingen naar interne veranderingen, en je zelfvertrouwen zal verschijnen nadat je een meer solide indruk begint te maken.
3
Leer je niet te gedragen zoals het wordt geaccepteerd, maar zoals je het nodig hebt. Dit is niet per se een provocerend gedrag ondanks algemeen aanvaarde concepten, maar wees bereid om de regels te overtreden en u er geen zorgen over te maken. In het Westen wordt deze kwaliteit assertiviteit genoemd. Onlangs is er uitstekende literatuur verschenen over de ontwikkeling van deze vaardigheid. Je moet er kennis mee maken. Sterker nog, vaak verhinderen het fatsoen en de verwachtingen van anderen dat mensen de enige juiste beslissingen nemen en uitvoeren. En wat voor zelfrespect kan er zijn als iemand constant bang is voor wat anderen over hem zullen zeggen? Je moet rekening houden met de mening van anderen, maar blindelings volgen is het niet waard. Iemand met eigenwaarde is niet bang om bepaalde zakelijke normen te overtreden.