Er zijn redenen waarom iemand communicatie in grote bedrijven misschien niet leuk vindt. Dit wordt beïnvloed door temperament, zelfrespect en andere individuele kenmerken.
Soms begrijpen liefhebbers van luidruchtige vakanties en feesten oprecht degenen die dergelijke gebeurtenissen vermijden. Ze vragen zich af waarom iemand zich vrijwillig positieve emoties, prettige communicatie en een extra reden om goede vrienden te zien, ontneemt.
Als je goed kijkt naar degenen die niet van communicatie in grote bedrijven houden, zijn er verschillende redenen die hun houding kunnen verklaren.
1. Temperament.
Communicatie in luidruchtige groepen tijdens feesten is bijvoorbeeld een intensieve uitwisseling van emoties, gedachten, ideeën. Dit is een zekere dynamiek, ritme, tempo. Meerdere mensen kunnen tegelijkertijd spreken, sterke en levendige emoties hangen in de lucht, verklaringen gaan voortdurend gepaard met gelach en commentaar. De ene begint het onderwerp, de andere leidt het in een andere richting, de derde spreekt over de zijne.
Er zijn mensen die, door het type van hun temperament, geen behoefte hebben aan zulke intense communicatie. Dat zijn ze gewoon. Dit betekent geen problemen of hun inconsistentie in iets. Ze kunnen de inconsistentie en het emotionele gedoe beu worden vanwege de aard van hun persoonlijkheid.
Zulke mensen zijn afgestemd op een rustigere golf van informatieverwerking. Misschien zijn ze vatbaar voor diepere en doordachte communicatie en gaat diepte zelden gepaard met luidruchtige feesten.
2. Eigenwaarde.
De volgende reden kan een laag zelfbeeld zijn. Communiceer je niet in een kleine kring van twee of drie personen, maar in een groot bedrijf (van 3-4 personen of meer), dan krijgt de communicatie zelf een aantal kenmerken.
Ten eerste worden we bij het presenteren van onszelf tot op zekere hoogte onderworpen aan een evaluatie tegelijk van een groot aantal mensen, die allemaal hun eigen houding en oordeel hebben over het onderwerp dat u aan de orde hebt gesteld. Deze situatie wordt steeds belangrijker vergeleken met communicatie in een smallere cirkel. Je moet enige stabiliteit hebben, voldoende zelfvertrouwen hebben om je op je gemak te voelen, jezelf te zijn en niet proberen te voldoen aan de verwachtingen van anderen. Als het gevoel van eigenwaarde wordt verminderd, neemt de afhankelijkheid van de beoordeling van anderen toe en in plaats van een aangenaam tijdverdrijf, verschijnen spanning en een verlangen om zo snel mogelijk te vertrekken.
Ten tweede komen we bij het uitzetten van iets voor een groot aantal luisteraars veel oordelen tegen over ons onderwerp en moeten we er meer op vertrouwen dat onze boodschap zal worden gehoord dan in dezelfde situatie in een klein team. Het is moeilijker om meer mensen iets te bewijzen. Het hangt ook af van eigenwaarde.
3. Ervaring uit het verleden.
En de laatste reden kan worden toegeschreven aan mogelijke individuele kenmerken die het comfortabele gevoel in grote bedrijven kunnen verstoren. Het kunnen bijvoorbeeld persoonlijke onaangename momenten zijn die verband houden met vergelijkbare situaties.
Iemand in de kleuterschool werd gedwongen poëzie te lezen terwijl hij op een tafel stond voor een veeleisend publiek, iemand werd uitgescholden door een leraar in de hele klas, iemand maakte belachelijk door metgezellen in een kleuterschool of school, enz.
Na dergelijke situaties kunnen er onaangename gewaarwordingen blijven bestaan, die op volwassen leeftijd tegen de wil worden gereproduceerd. Al in een nieuwe, welwillende situatie, zullen spot en afwijzing uit het verleden lijken.
Om je perceptie van de situatie te veranderen, is het noodzakelijk om enkele oude patronen te overwinnen en te veranderen.
Misschien kunnen in sommige gevallen verschillende redenen ongemak veroorzaken bij communicatie in grote bedrijven. En je moet ze opeenvolgend behandelen.