Soms is de mening van een ander niet tevreden, ik wil deze veranderen. Soms is dit niet zomaar een bevlieging, maar een noodzaak, veroorzaakt door het verlangen om hulp, concessie, voordeel te ontvangen. Maar om dit te bereiken, moet je het proberen.
Gebruiksaanwijzing
1
Begin met je standpunt uit te leggen. Probeer niet te emotioneel te zijn, bewijs niet iets, namelijk het verhaal vertellen. Besteed aandacht aan de feiten, geef overtuigende argumenten en vergeet de details niet. Geef aan waarom deze overtuigingen specifiek voor u zijn en waarom het belangrijk is dat anderen er ook in geloven. Probeer alles zacht, onopvallend, maar begrijpelijk te doen.
2
Leg de gesprekspartner uit hoe uw idee nuttig voor hem is, wat hij zal ontvangen door in te stemmen met uw argumenten. Meningen veranderen niet zomaar, het is ergens voor nodig en het is belangrijk om je te concentreren op de voordelen van degene wiens mening je probeert te veranderen. Hoe aangenamer het aanbod, hoe groter de kans, maar je moet niet bedriegen, alleen de waarheid spreken, het niet verfraaien, niet overdrijven. Interesseer de gesprekspartner met een voorstel, overtuig hem dat een nieuwe visie van pas zal komen.
3
Luister naar wat je wordt verteld. De tegenovergestelde positie kan nadelen hebben, maar om ze op te merken, moet je de mening van tegenstanders kennen. Analyseer informatie, zoek naar zwakke punten. En als je oplettend bent, zul je een positieve mening over jezelf als persoon vormen. Tegenwoordig onderbreken en spreken mensen vaak zichzelf en weten ze zelden de persoon met wie ze praten te begrijpen. Daarom, zelfs als u onnauwkeurigheden en tekortkomingen in de theorie van een ander opmerkt, haast u dan niet om ze onmiddellijk te verspreiden, en geef de gelegenheid om te onderhandelen.
4
Stel vragen. De nadelen van de functie zijn beter om niet zelfstandig te vinden, maar om deze mogelijkheid te geven aan de gesprekspartner. Vraag, specificeer en u zult merken hoe controversiële momenten in de antwoorden zelf zich zullen manifesteren en merkbaar zullen zijn. Wanneer een persoon zelf conclusies trekt, zijn deze voor hem waardevoller dan die van iemand. Bewijs aan de persoon die je probeert te overtuigen, de juistheid van je positie, door het besef dat zijn opvattingen niet waar zijn.
5
Ga niet op beledigingen, verhef je stem niet, wees terughoudend. Zelfs als niet alles gaat zoals je wilt, als de gesprekspartner niet aan jouw kant staat, is het niet nodig om hem moreel te beïnvloeden, kalm te blijven. Gevoelens zullen de dialoog alleen maar bederven, niet productief maken. Soms is het gemakkelijker om een stap terug te doen, over alle subtiliteiten van de vraag na te denken en dan het gesprek opnieuw te beginnen. Als emoties de vrije loop krijgen, is er mogelijk geen tweede ontmoeting.
6
Werk na elke gelegenheid om van mening te veranderen aan fouten. Een poging is geslaagd of niet, maar het is noodzakelijk om te begrijpen wat goed is gedaan en wat kan worden verbeterd. Een dergelijke aanpak helpt om de volgende keer sneller en gemakkelijker door te brengen. Leer van uw ervaring om een echte professional te worden. Door regelmatig te oefenen leer je iedereen te overtuigen.