Hoe geloofwaardigheid te bereiken

Hoe geloofwaardigheid te bereiken
Hoe geloofwaardigheid te bereiken

Video: Hoe kan je alles krijgen wat je wil? - Ahmed Chaleh 2024, Mei

Video: Hoe kan je alles krijgen wat je wil? - Ahmed Chaleh 2024, Mei
Anonim

'Ik eis dat ik gerespecteerd word!' Roept de nieuwe baas woedend, wiens bevelen niet worden opgevolgd. Zonder autoriteit is het onmogelijk om mensen te leiden en gewoon de juiste aandacht voor uw persoon te krijgen. We bieden verschillende trucs waarmee ondergeschikten u kunnen waarderen.

Gebruiksaanwijzing

1

Als u bent aangesteld als baas en het lot van de werknemers hangt af van uw beslissingen, leg allereerst menselijk contact met mensen vast. Bepaal de datum van de algemene vergadering waar iedereen aanwezig zal zijn - van je eerste plaatsvervanger tot de poetsvrouw.

2

Vertel over jezelf in een vrije vorm, met zachte vermelding van professionele prestaties. Laat iedereen zien dat je competent en vredig bent. Maar vooral, vertel ons wat uw eerste stappen zullen zijn in het nieuwe veld, vooral als u een impopulaire beslissing moet nemen om het personeelsbestand te verminderen.

3

Wees niet verbaasd als je aanvankelijk vijandig wordt ontvangen en ga niet in een saaie verdediging. Laat medewerkers openlijk klachten indienen, dan fluisteren ze niet in de hoeken en verspillen ze hun werktijd.

4

Zorg ervoor dat mensen niet in het informatievacuüm blijven en geruchten verspreiden over het toekomstige lot van het bedrijf. Het is belangrijk dat iedereen zich ervan bewust is dat het uw missie is om het bedrijf naar nieuwe prestaties te leiden en niet te vernietigen, zoals kwaadwillenden zeggen.

5

Waarschijnlijk zijn mensen gewend aan je voorganger, hoe zwak een leider ook is. Bekritiseer hem niet publiekelijk, maar benadruk sterk de rol van de ex-baas bij het opbouwen van het bedrijf. Maar maak tegelijkertijd duidelijk dat jij het belangrijkste bent.

6

Nodig beproefde professionals uit met wie u goed bekend bent. Samen zal het gemakkelijker voor je zijn om je op je gemak te voelen in het nieuwe team. Afscheid nemen van de oude kaders, hen bedanken voor hun werk, wees correct.

7

Na verloop van tijd zullen ondergeschikten aan u wennen en hoeft u hen niets te bewijzen. Maar de eerste stappen in een nieuwe kwaliteit zijn voor jou enorm belangrijk. Het hangt af van hoe u zich gedraagt ​​in de eerste stressvolle maanden, of uw geloofwaardigheid afhangt.

8

Onthoud dat autoriteit alleen kan worden verdiend. Het kan niet worden gekocht of overwonnen door misleiding. Uw beste aanbevelingen zijn een onberispelijke reputatie, professionaliteit en een goede instelling. Laat mensen zien dat je ze in een moeilijke situatie niet in de steek laat en dat ze je zullen vertrouwen.